大脚板走一线、小分队破难题”抓落实活动开展以来，海曙区交通运输局高度重视，立即部署，狠抓落实，全面推进抓落实活动。

（一）凝心聚力，做到思想到位、组织到位、职责到位。一是统一思想。召开局党组会议和局全体机关干部大会各1次，传达文件精神，明确重点任务，确保全局上下思想统一、步调一致；二是加强组织。成立由局主要领导担任组长，分管领导担任副组长的专项领导小组，定方案定措施定任务，确保项目情况全面掌控、协调有力；三是明确责任。成立3个专项任务小分队和1个综合保障组，明确局各科室职责，确保项目同抓共管，“一盘棋”推进。

（二）精准发力，做到主动作为、善作善为、有效有为。 一是主动落实。我局系本次区划调整后新成立局，人员少、项目多、对接难。但我局充分发挥主观能动性，与鄞州区交通局、市交通委就相关项目多次对接，核对项目档案，厘清项目基本情况，为项目推进创造条件。二是精准落实。紧盯项目难点和重点，结合实际优选攻关方案。针对荷梁线改建路线长、路况复杂、涉及乡镇较多等特点，我局先后开展3次项目评审会，听取多套方案汇报并反复论证项目难点重点，优化设计方案。同时，多次召开局主要领导参加的专项会诊，加强协调力度。三是有效落实。对牵头项目倒排任务节点，梳理程序、技术、保障等3类13项疑难点进行专项攻坚。目前，荷梁线改建方案设计招投标已纳入政府采购计划，我局正着手招标代理等后续工作。同时，积极开展责任项目对接，配合市交通委等部门开展前期项目调研。

（三）保障有力，做到作风过硬、队伍过硬、技术过硬。一是强化作风。结合“两学一做”、“微约束”等教育活动强化党员意识和责任意识，发挥好局党员干部先锋和模范作用，打造“交通铁军”；二是强化纪律。完善重大议事制度，规范项目推进中重大事项的决策流程，严把程序关、财务关，守牢纪律红线。三是强化标准。将荷梁线改建等工程作为海曙交通精品项目、标杆项目来打造，加强技术监督和项目安全管理，加强一线巡查和隐患排查，确保项目安全推进。